L´organització i les societats dependents constitueixen el Grup Housfy, amb seu social a Barcelona. El seu objectiu és operar en tota mena d'activitats immobiliàries, actuar com a intermediari per compte de tercers en operacions del sector, gestionar el lloguer de béns immobles per compte propi -mitjançant plataforma o activitats relacionades-, així com prestar serveis d'assessorament hipotecari i gestió d'administracions de finques.
El Grup Housfy va iniciar la seva activitat l'abril de 2017, experimentant des de llavors creixements recurrents a les diferents àrees de negoci. El 2023 es va consolidar com un grup global dins de l'ecosistema del sector immobiliari (real estate), desenvolupant activitats com les següents:
Actualment, el mercat de Real Estate i hipoteques es troba en una fase de creixement i adaptació. La demanda d'habitatge —tant en compravenda com de lloguer— ha augmentat, impulsada per l'interès de compradors nacionals i internacionals. Els preus de les propietats han registrat un increment que, juntament amb la baixada dels tipus d'interès i l'elevada concessió de préstecs per part de les entitats financeres, afavoreix un bon rendiment del mercat.
A Housfy, el nostre objectiu és convertir-nos en l'empresa que ofereixi tots els serveis relacionats amb la llar. Per això, el nostre pla estratègic se centra en el creixement exponencial dels ingressos recurrents mitjançant l'adquisició d'administracions de finques, consolidant-nos com a empresa generadora de liquiditat, amb atractiu a nivell nacional i internacional, i optimitzant el flux del negoci vinculat a la llar.
Cultura Empresarial
Els valors i la missió del Grup Housfy es basen en una cultura centrada en les persones, l'excel·le operativa i la innovació contínua.
People first: Som un equip exigent, compromès amb l'aprenentatge constant, que cerca créixer en un entorn d'excel·lència envoltat dels millors professionals.
Orientació al client: El nostre èxit consisteix a oferir una experiència positiva a cada client, aportant valor a cada interacció i tenint-los presents en totes les decisions, ja que són els que fan possible el nostre futur.
Orientació a resultats: Ens anticipem amb dinamisme i determinació, utilitzant dades i KPIs per guiar les nostres decisions i assolir resultats excepcionals.
Retar al status quo: Fomentem l'ambició i l'esperit crític, qüestionant el procés immobiliari tradicional mitjançant dos eixos principals: la digitalització i la segmentació de l'agent immobiliari.
Fer les coses perquè durin 100 anys: Aspirem a construir una base sòlida que ens permeti créixer ràpidament sense desviar-nos del nostre propòsit a llarg termini.
Les operacions de Housfy es desenvolupen a escala global, cosa que implica certs riscos inherents a l'activitat del negoci que cal gestionar de manera adequada. En aquest sentit, Housfy compta amb un pla per identificar i avaluar els possibles impactes dels riscos que enfronta en la gestió del negoci, amb l'objectiu d'aplicar mesures de mitigació i reducció dels seus efectes.
Housfy també s'enfronta a riscos relacionats amb el compliment normatiu. Es reconeixen totes les actuacions implementades en relació amb el compliment de la legislació en matèria de drets humans, així com dels convenis fonamentals de lOrganització Internacional del Treball i altres regulacions legals o tributàries daplicació a nivell nacional i internacional. Això inclou, a més, el compliment de la normativa de protecció de dades personals (LOPDGDD).
Com a Grup, Housfy considera que els riscos laborals són especialment rellevants i que l'organització ha de comptar amb les capacitats necessàries per enfrontar-los i reduir-los, garantint així un desenvolupament empresarial sòlid. Aquests riscos deriven principalment de la gestió de persones, la capacitat per resoldre conflictes interns i la promoció d‟un equilibri entre la vida familiar i laboral, per tal d‟assegurar un entorn de treball saludable i segur. En aquest sentit, Housfy disposa d'un pla de prevenció de riscos laborals, en línia amb la Llei 31/1995, que permet identificar, fer front i mitigar aquests riscos.
Les activitats de l'empresa també estan exposades a riscs financers com ara el risc de crèdit, de liquiditat o de tipus d'interès. La gestió d'aquests riscos correspon a la Direcció Financera, que té com a objectiu minimitzar els possibles efectes adversos sobre la rendibilitat de l'empresa.
Pel que fa al sector immobiliari, els riscos depenen del tipus d‟operació i de la situació particular de cada transacció. Els principals riscos identificats són:
Riscos per impagaments: Possibilitat que l'arrendatari no compleixi les obligacions de pagament.
Els aspectes de sostenibilitat més rellevants per a lorganització deriven de la llei espanyola 11/2018, dinformació no financera i diversitat. Aquests aspectes (per a la llei, continguts) són font de diàleg amb els grups d'interès, establint prioritats i enfocaments de gestió com a resultat dels diàlegs.
A continuació, es destaquen els aspectes més rellevants per a Housfy:
| Aspectes de la Llei 11/2018 | Continguts |
|---|---|
| Govern | Model de negoci |
| Compliance | |
| Riscos | |
| Personal | Empleats |
| Organització del treball | |
| Seguretat i Salut | |
| Relacions Socials | |
| Formació | |
| Igualtat | |
| Drets Humans | Due Diligence |
| Denúncies | |
| Llibertat d'associació i negociació col·lectiva | |
| Discriminació a l'ocupació | |
| Treball forçós i infantil | |
| Lluita contra la corrupció i suborn | Prevenció del blanqueig de capitals |
| Prevenció del rentat de diners | |
| Prevenció del blanqueig de capitals | |
| Societat | Impacte de les activitats de l'entitat a les comunitats locals |
| Subcontractació i proveïdors | |
| Informació fiscal | |
| Consumidors | |
| Mediambiental | Contaminació |
| Ús sostenible de l'aigua | |
| Ús sostenible de lenergia | |
| Canvi climàtic, adaptació |
D'altra banda, Housfy té mecanismes implementats per mantenir el diàleg amb diversos grups d'interès. A continuació, es resumeixen els més rellevants, propis a cada grup:
| Grup d'interès | Com dialogueu amb els grups d'interès? |
|---|---|
| INTERNS | |
| Accionistes | Consell mensual amb els accionistes i consellers |
| Directius | Dia a dia i hi ha diverses avaluacions al llarg de l'any |
| Treballadors | Canal intern RRHH i en una de les societats hi ha Comitè d'Empresa |
| EXTERNS | |
| Clients | Utilitzem diversos canals de comunicació amb el client: a les nostres botigues físiques, per xarxes socials ia través de l'equip de qualitat |
| Proveïdors | Principalment, la comunicació amb proveïdors és sota demanda i garanteix el compliment del Codi de Conducta de Fabricants i Proveïdors. |
El Grup Housfy no té una política específica de gestió ambiental, ja que la seva exposició en aquest àmbit no es considera rellevant en funció de la naturalesa de la seva activitat.
La companyia aplica principis de precaució en matèria mediambiental i, si cal, subcontracta serveis a empreses certificades. Un exemple n'és la contractació de proveïdors especialitzats per a la destrucció de paper. Durant l'exercici 2024 no s'han realitzat mesuraments acústics ni lumínics als centres d'activitat de l'organització.
A causa de la tipologia de la seva activitat, Housfy només genera residus urbans. Aquests no són considerats rellevants per a efectes de declaració en aquest informe.
El consum d‟aigua depèn de l‟origen local del subministrament i de les condicions de demanda de cada instal·lació. Com que és una companyia de serveis, l'ús d'aigua es limita exclusivament al consum habitual d'oficines.
Durant l'exercici 2024, Housfy ha consumit un total de 836,00 m³, fet que representa una disminució del 42% respecte a l'exercici anterior (1.444,00 m³).
El consum de primeres matèries no resulta un aspecte material per a Housfy, atès el tipus d'activitat que duu a terme. En aquest sentit, l'empresa no disposa d'informació precisa pel que fa als materials utilitzats i les quantitats corresponents per l'any 2024.
A continuació, es detalla el consum d'energia de l'organització durant l'exercici 2024 per font:
| Unitat de mesura | Consum | |
|---|---|---|
| Consum elèctric | kWh | 164.045,69 |
| Consum elèctric no renovable | kWh | 164.045,69 |
| Consum elèctric renovable | kWh | 0,00 |
Mesures per millorar l'eficiència energètica i l'ús d'energies renovables:
Housfy treballa amb subministradors que puguin aportar bones pràctiques en matèria d‟eficiència energètica i fomentar l‟ús d‟energies renovables.
A continuació, s'indica el mesurament consolidat de les emissions de gasos d'efecte hivernacle (GEI) generades per les instal·lacions productives de l'organització, durant l'exercici 2024, calculada mitjançant una estimació no exhaustiva dels aspectes més rellevants associats a aquestes emissions:
| Consum 2023 | Consum 2024 | |
|---|---|---|
| Abast 1 | 0,00 | 0,00 |
| Combustió Fixa | 0,00 | 0,00 |
| Combustió Mòbil | 0,00 | 0,00 |
| Gasos Refrigerants | 0,00 | 0,00 |
| Abast 2 | 32,81 | 29,86 |
| Electricitat no renovable | 32,81 | 29,86 |
| Total d'emissions (Tn Co2 eq) | 32,81 | 29,86 |
Abast 1: font DEFRA 2024 / Abast 2: font Carbon Footprint 2024
A la data d'elaboració d'aquest informe, Housfy no ha definit fites de reducció d'emissions ni ha desenvolupat una estratègia formal de descarbonització alineada amb els escenaris de l'Acord de París. Tot i això, l'organització treballa cada any en la millora de l'eficiència operativa per tal de reduir-ne l'impacte mediambiental.
Les operacions de Housfy no es fan en llocs de proximitat a àrees protegides o adjacents a zones d'alta biodiversitat o amb existència d'espècies protegides. Aquestes condicions fan que la necessitat de preservar o restaurar hàbitats sigui immaterial per a les operacions de l'organització.
A Housfy considerem que les persones són el motor essencial de qualsevol negoci i, per tant, un element clau per assolir lèxit. El nostre enfocament de gestió dels recursos humans es basa en la recerca constant del progrés i en una cultura d'autodesenvolupament, orientada a crear condicions favorables perquè cadascú pugui evolucionar tant a nivell personal com professional.
La nostra política de recursos humans se centra en el desenvolupament integral de les persones empleades, mitjançant pràctiques adequades en matèria de retribució i beneficis, així com a través de la promoció de programes de formació al lloc de treball. A Housfy respectem el dret a la lliure associació sindical ia la negociació col·lectiva. Així mateix, defensem fermament que en els processos de reclutament, selecció i promoció, els candidats han de ser avaluats únicament en funció de la seva idoneïtat respecte dels requisits del lloc.
El 31 de desembre del 2024, la plantilla de Housfy estava composta per un total de 297 persones, la qual cosa representa un increment del 23 % respecte a l'exercici anterior (241 persones).
A continuació, es detalla el nombre d'empleats al tancament de l'exercici 2024 i la distribució de la plantilla per gènere, edat i categoria professional:
Distribució d'empleats per edat
| Nº Empleats | 18-30 anys | 31-50 anys | > 51 anys |
|---|---|---|---|
| 297 | 81 | 164 | 52 |
Distribució d'empleats per gènere i categoria professional
| Categoria Professional | Homes | Dones | Total |
|---|---|---|---|
| Administrador | 1 | 0 | 1 |
| Administratius | 28 | 66 | 94 |
| Comercial i Màrqueting | 98 | 33 | 131 |
| Directius | 11 | 6 | 17 |
| Tècnics | 31 | 23 | 54 |
| TOTAL | 169 | 128 | 297 |
Així mateix, s'indica el nombre i la distribució de modalitats de contractes de treball al tancament de l'exercici 2024, amb el desglossament per gènere, edat i categoria professional:
Nombre d'empleats al tancament de l'exercici 2024 per tipus de contracte, gènere i edat
| Tipus de contracte | Homes | Dones | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 18-30 anys | 31-50 anys | > 51 anys | 18-30 anys | 31-50 anys | > 51 anys | |
| Indefinits a jornada parcial | 0 | 3 | 0 | 0 | 4 | 0 |
| Indefinits a jornada completa | 53 | 95 | 18 | 27 | 63 | 34 |
| Temporals a jornada parcial | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Temporals a jornada completa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Nombre d'empleats al tancament de l'exercici 2024 per tipus de contracte i categoria professional
| Categoria Professional | Indefinits | Temporals | ||
|---|---|---|---|---|
| Jornada parcial | Jornada completa | Jornada parcial | Jornada completa | |
| Administrador | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Administratius | 7 | 87 | 0 | 0 |
| Comercial i Màrqueting | 0 | 131 | 0 | 0 |
| Directius | 0 | 17 | 0 | 0 |
| Tècnics | 0 | 54 | 0 | 0 |
| TOTAL | 7 | 290 | 0 | 0 |
Així mateix, el 2023 les distribucions de contractes de treball van ser de:
Nombre d'empleats al tancament de l'exercici 2023 per tipus de contracte, gènere i edat
| Tipus de contracte | Homes | Dones | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 18-30 anys | 31-50 anys | > 51 anys | 18-30 anys | 31-50 anys | > 51 anys | |
| Indefinits a jornada parcial | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 |
| Indefinits a jornada completa | 48 | 88 | 9 | 28 | 44 | 13 |
| Temporals a jornada parcial | 1 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Temporals a jornada completa | 3 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
Nombre d'empleats al tancament de l'exercici 2023 per tipus de contracte i categoria professional
| Categoria Professional | Indefinits | Temporals | ||
|---|---|---|---|---|
| Jornada parcial | Jornada completa | Jornada parcial | Jornada completa | |
| Administratius | 0 | 12 | 0 | 0 |
| Comercial i Màrqueting | 2 | 145 | 2 | 4 |
| Directius | 0 | 5 | 0 | 0 |
| Tècnics | 2 | 67 | 1 | 0 |
| Administrador | 0 | 1 | 0 | 0 |
| TOTAL | 4 | 230 | 3 | 4 |
A continuació, s'indica la mitjana anual de les modalitats de contractes, per edat, gènere i categories professionals, durant l'exercici 2024:
Mitjana anual de les modalitats de contracte per gènere i edat
| Tipus de contracte | Homes | Dones | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 18-30 anys | 31-50 anys | > 51 anys | 18-30 anys | 31-50 anys | > 51 anys | |
| Indefinits a jornada parcial | 0 | 4 | 0 | 0 | 4 | 0 |
| Indefinits a jornada completa | 53 | 94 | 18 | 27 | 63 | 34 |
| Temporals a jornada parcial | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Temporals a jornada completa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Mitjana anual de les modalitats de contracte per categoria professional
| Categoria Professional | Indefinits | Temporals | ||
|---|---|---|---|---|
| Jornada parcial | Jornada completa | Jornada parcial | Jornada completa | |
| Administrador | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Administratius | 7 | 87 | 0 | 0 |
| Comercial i Màrqueting | 0 | 131 | 0 | 0 |
| Directius | 1 | 16 | 0 | 0 |
| Tècnics | 0 | 54 | 0 | 0 |
| TOTAL | 8 | 289 | 0 | 0 |
Durant l'exercici 2024 s'han registrat un total de 17 acomiadaments, cosa que representa una disminució del 84% respecte de l'exercici anterior (107 acomiadaments).
La taula següent mostra el nombre d'acomiadaments duts a terme per gènere, edat i categoria professional:
| Categoria Professional | Homes | Dones | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 18-30 anys | 31-50 anys | > 51 anys | 18-30 anys | 31-50 anys | > 51 anys | |
| Administrador | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Administratius | 0 | 3 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Comercial i Màrqueting | 0 | 5 | 0 | 0 | 4 | 1 |
| Directius | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tècnics | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTAL | 0 | 10 | 0 | 0 | 5 | 2 |
En relació amb la remuneració mitjana del personal de Housfy, a continuació, es presenten les dades corresponents al salari brut mitjà percebut l'exercici 2024 per gènere, edat i categoria professional:
Remuneració mitjana per país i edat (€)
| 18-30 anys | 31-50 anys | > 51 anys |
|---|---|---|
| 26.349,76 | 38.291,28 | 31.543,54 |
Remuneració mitjana per gènere i categoria professional (€) 1
| Categoria Professional | Homes | Dones |
|---|---|---|
| Directius | 85.140,73 | 70.638,83 |
| Comercial i Màrqueting | 23.247,47 | 21.090,73 |
| Tècnics | 39.278,19 | 31.685,04 |
| Administratius | 30.079,35 | 24.636,38 |
| Administrador | * | - |
[1] El camp marcat amb un asterisc correspon a una categoria professional en què s'inclouen menys de tres persones i per tant no és possible aportar la dada ja que això implicaria la vulneració de la llei de Protecció de Dades
Així mateix, el 2023 les remuneracions van ser de:
Remuneració mitjana edat per gènere i categoria professional 2023 (€)
| 18-30 anys | 31-50 anys | > 51 anys |
|---|---|---|
| 26.665,08 | 42.545,72 | 30.807,75 |
Remuneració mitjana edat per gènere i categoria professional 2023 (€)
| Categoria Professional | Homes | Dones |
|---|---|---|
| Directius | 113.023,91 | - |
| Comercial i Màrqueting | 38.593,85 | 26.960,36 |
| Tècnics | 50.502,59 | 30.877,25 |
| Administratius | 23.111,28 | 20.524,18 |
De forma complementària, s'ha calculat la bretxa salarial existent a l'organització per a cadascuna de les categories professionals, calculada mitjançant la fórmula següent:
(Remuneració mitjana homes – remuneració mitjana dones) / Remuneració mitjana homes
Bretxa salarial per categoria professional 2
| País | Categoria Professional | Bretxa 2023 | Bretxa 2024 |
|---|---|---|---|
| Espanya | Directius | N/A | 0,17 |
| Espanya | Comercial i Màrqueting | 0,08 | 0,09 |
| Espanya | Tècnics | 0,20 | 0,19 |
| Espanya | Administratius | 0,11 | 0,18 |
| Espanya | Administrador | - | * |
[2] El camp marcat amb un asterisc correspon a una categoria professional en què s'inclouen menys de tres persones i per tant no és possible aportar la dada ja que això implicaria la vulneració de la llei de Protecció de Dades
Remuneració mitjana dels consellers i directius
L'Òrgan d'Administració de Housfy està compost per un Administrador Únic, la remuneració del qual es troba recollida a la Memòria dels Comptes Anuals. D'altra banda, cal assenyalar que el 2024 no hi havia contractes d'Alta Direcció.
Mesures per a la desconnexió laboral i ocupació de persones amb discapacitat i el foment de l'ocupació de persones amb discapacitat
Housfy no compta amb polítiques o protocols interns per garantir el dret a la desconnexió laboral dels empleats fora de la jornada de treball, i aquesta és una mesura que l'organització té previst abordar en un futur.
Cal assenyalar que, al tancament de l'exercici, Housfy comptava amb un total de 2 persones empleades amb un grau de discapacitat del 33% o superior.
Housfy disposa d'un pla conjunt per a la integració i l'accessibilitat de persones amb discapacitat, aplicant en cada cas les mesures necessàries per garantir-ne el benestar i la inclusió plena en l'entorn laboral.
Entre les mesures destacades hi ha: La col·laboració activa amb Aura Fundació, organització especialitzada en la inserció laboral de persones amb discapacitat intel·lectual, amb qui treballem per fomentar oportunitats d'ocupació digna i adaptada.
Aquestes accions reflecteixen el compromís de Housfy amb la diversitat, la igualtat d'oportunitats i l'accessibilitat universal a l'entorn laboral.
L'empresa aplica un model de jornada continuada orientat a promoure la conciliació entre la vida personal i professional. S'estableix un descans d'una hora per dinar, així com un període breu destinat a l'esmorzar, fomentant així el benestar de l'equip durant la jornada laboral.
A més, la majoria de l'equip gaudeix de jornada intensiva els divendres, cosa que permet optimitzar el temps personal al final de la setmana.
Housfy aposta per un model de treball flexible, adaptant-se a les necessitats individuals de les persones treballadores, especialment en casos de conciliació amb estudis, cura de fills o altres responsabilitats personals. Aquesta flexibilitat és un pilar fonamental de la nostra cultura laboral.
Així mateix, respectem el dret a la desconnexió digital fora de l'horari laboral, garantint que el descans i la vida privada de l'equip no es vegin interromputs per qüestions laborals.
Actualment, no es treballa per torns, ja que l'activitat s'organitza dins d'un horari laboral estàndard, sense necessitat de rotacions ni guàrdies.
Durant l'exercici 2024, s'han registrat un total de 29.408 hores d'absentisme, cosa que representa una disminució del 7% respecte de l'exercici anterior (31.576 hores).
Mesures per facilitar la conciliació familiar-laboral
Fins avui Housfy no compta pròpiament amb una política formal per fomentar l'equilibri entre la vida familiar i laboral dels empleats. Tot i això, està en procés d'implementar un pla de conciliació per establir determinades mesures d'ordenació del temps de treball a l'organització, amb l'objectiu de facilitar la conciliació de la vida familiar i laboral.
No obstant això, actualment té implementades una sèrie de polítiques per aconseguir un equilibri entre la vida laboral i familiar, sent les principals: teletreball, permisos individuals de formació i jornada reduïda.
Per tal de reduir els riscos ocupacionals i prevenir les lesions i els problemes de salut relacionats amb el treball HOUSFY compten amb un pla de prevenció de riscos laborals.
Durant l'exercici s'han registrat 0 accidents de treball.
A continuació, es presenten les dades de sinistralitat registrades durant els exercicis 2023 i 2024:
| 2023 | 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | Homes | Dones | Total | Homes | Dones | |
| Nombre d'accidents de treball amb baixa al lloc de treball | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nombre d'accidents de treball sense baixa al lloc de treball | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nombre d'accidents de treball amb baixa a itinere | 2 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Nombre d'accidents de treball sense baixa in itinere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jornades perdudes (només dies laborals) | 162 | 146 | 16 | 0 | 0 | 0 |
| Total hores treballades | 660 | 503 | 157 | 0 | 0 | 0 |
| Índex de freqüència | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Índex de gravetat | 245,45 | 290,26 | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Durant l'exercici no s'ha registrat cap malaltia professional.
El 100% de la plantilla està coberta per conveni col·lectiu. Pel que fa als convenis col·lectius relatius als aspectes de salut i seguretat laboral, Housfy es regeix per la normativa vigent, Llei de Prevenció de Riscos Laborals 31/1995.
La nostra empresa valora profundament el diàleg entre empleats i ocupadors, reconeixent que aquest intercanvi continu contribueix a un ambient laboral més harmoniós ia resultats millors per a totes les parts. Per això, s'han establert diversos canals de comunicació que afavoreixen una relació transparent, propera i proactiva entre la direcció i el personal.
Entre els mecanismes de diàleg existents, destaquen:
Aquests canals permeten una comunicació bidireccional constant, enforteixen la confiança entre les parts i donen suport als principis de transparència, inclusió i respecte a tots els nivells de l'organització.
A Housfy, la formació contínua és un pilar clau per al desenvolupament professional de la nostra plantilla i la millora constant dels nostres serveis. Per això, l'empresa compta amb una política de formació estructurada que s'aplica a diferents moments del cicle laboral de l'empleat.
Des de l'inici, tots els nous col·laboradors participen en un procés d'onboarding formatiu, dissenyat per facilitar-ne la integració i la comprensió del negoci, els valors de la companyia i els processos clau.
A més, es desenvolupen formacions específiques per departament, adaptades a les necessitats de cada equip i orientades a potenciar habilitats tècniques, operatives i de gestió. Aquestes accions formatives poden incloure sessions internes, tallers pràctics, formació en línia i aprenentatge col·laboratiu.
El nostre compromís és continuar impulsant iniciatives que fomentin el creixement professional, l'actualització constant de coneixements i l'alineament amb els objectius estratègics de l'empresa.
En total, durant l'exercici 2024 s'han impartit 666 hores de formació, fet que representa una disminució del 30% respecte de l'exercici anterior (956 hores).
A continuació, s'indica el desglossament per categoria professional:
| Categoria Professional | 2023 | 2024 |
|---|---|---|
| Directius | - | 10 |
| Comercial i Màrqueting | 500 | 550 |
| Tècnics | 456 | 76 |
| Administratius | - | 30 |
| Administrador | - | 0 |
| Total | 956 | 666 |
En aquest sentit, Housfy compta amb un Pla d´Igualtat que estableix el rebuig absolut a la discriminació per motiu de sexe, raça, religió, estat civil, orientació sexual o qualsevol altre fet diferenciador. D'altra banda, estableix mesures per a una gestió millor de la igualtat i la diversitat en tots els nivells de l'organització. Entre altres mesures, cal destacar el següent:
Descripció de les principals mesures:
Algunes de les mesures són:
Housfy disposa d'un pla conjunt per a la integració i l'accessibilitat de persones amb discapacitat, aplicant en cada cas les mesures necessàries per garantir-ne el benestar i la inclusió plena en l'entorn laboral.
Entre les mesures destacades es troben:
Aquestes accions reflecteixen el compromís de Housfy amb la diversitat, la igualtat d'oportunitats i l'accessibilitat universal a l'entorn laboral.
El Grup no ha identificat riscs significatius en matèria de drets humans.
Housfy desenvolupa la seva activitat dins un marc legal i ètic que garanteix el respecte als drets fonamentals de totes les persones involucrades a les seves operacions. No s‟han detectat riscos rellevants ni s‟han produït vulneracions en aquesta matèria.
Tot i això, l'empresa manté una actitud de vigilància activa i un compromís continu amb el compliment de la normativa nacional i internacional en drets humans, aplicable tant a la seva plantilla com a les relacions amb tercers.
Actualment, la companyia no duu a terme avaluacions formals d'impacte en matèria de drets humans, ni en les operacions internes ni en les dels proveïdors.
Tot i això, Housfy opera sota principis ètics i de compliment legal que garanteixen el respecte dels drets humans, i compta amb mecanismes com el codi de conducta, el canal de denúncies i la política d'igualtat, que permeten detectar i actuar davant de possibles vulneracions.
L'empresa es troba en procés de millora continuada i no descarta incorporar eines d'avaluació més específiques en el futur per reforçar aquest compromís.
Housfy disposa d´un canal de denúncies totalment anònim i confidencial, accessible per a tots els integrants de l´organització. Aquest canal permet comunicar qualsevol situació que pugui suposar una vulneració dels drets humans, incompliment normatiu o manca ètica, sense por de represàlies.
El canal està habilitat per a consultes, dubtes sobre la seva interpretació o denúncies de fets concrets, i la seva gestió es realitza amb les garanties degudes a la persona denunciant.
La companyia garanteix el compliment dels convenis fonamentals de l'Organització Internacional del Treball (OIT) en matèria de llibertat d'associació i de negociació col·lectiva. En línia amb aquest compromís, en una de les societats del grup s'ha constituït un comitè d'empresa, que actua com a òrgan representatiu dels treballadors i del canal de diàleg amb la direcció.
A més, l'empresa promou un entorn de respecte i llibertat perquè els empleats es puguin organitzar, expressar les seves opinions i participar en processos de consulta. Aquestes accions reforcen la transparència i fomenten un clima laboral col·laboratiu i respectuós amb els drets laborals.
Des de l'equip de People, es presta especial atenció a evitar qualsevol tipus de discriminació a l'ocupació, tant en els processos de selecció com en la gestió del talent intern. Es promou una cultura organitzacional basada en la igualtat doportunitats, la inclusió i el respecte a la diversitat.
Entre les mesures concretes implementades s'hi inclouen:
Aquestes accions permeten detectar i corregir possibles desigualtats i consolidar un entorn laboral just i respectuós per a totes les persones.
La companyia compleix estrictament amb tota la legislació vigent en matèria laboral, tant a nivell nacional com internacional, cosa que inclou la prohibició expressa del treball forçós, obligatori o infantil.
A Housfy es duen a terme processos de contractació totalment regulats, que garanteixen condicions laborals justes, voluntàries i conformes a ledat mínima legal.
Per identificar els riscos que poguessin comprometre la integritat i la transparència de l'empresa, i atenuar el greu perjudici que podrien ocasionar a nivell econòmic i reputacional, tots els empleats de Housfy estan adherits a la Política d'Anticorrupció, que defineix específicament les pautes que han de guiar la seva actuació professional en matèria de frau, corrupció i suborn.
En relació amb la prevenció del blanqueig de capitals i el finançament del terrorisme, el Codi Ètic —conforme a allò indicat anteriorment— estableix el següent:
Housfy, com a subjecte obligat en virtut del que estableix la Llei 10/2010, de 28 d'abril, de prevenció del blanqueig de capitals i del finançament del terrorisme, es compromet a evitar qualsevol col·laboració amb persones i/o entitats la finalitat de les quals pugui estar relacionada amb aquestes pràctiques, ia respectar la normativa interna i els protocols d'actuació establerts.
Així mateix, és objectiu de l'empresa que el personal no proposi, promogui o faciliti operacions mercantils, comercials o de qualsevol altra naturalesa quan conegui o tingui fundades sospites que la seva finalitat és introduir al sistema econòmic fons procedents d'activitats delictives, ocultant-ne l'origen.
A més, no es permet la possessió, la utilització o la transmissió de béns que tinguin l'origen en activitats delictives. Tampoc no es permetrà la realització d'activitats que animin a recollir, distribuir o subministrar fons per finançar actes i/o organitzacions terroristes.
Tot el personal de Housfy que observi indicis de pagaments irregulars, blanqueig de capitals o finançament del terrorisme s'haurà d'adreçar a l'Òrgan de Control Intern (OCI) a través dels canals interns establerts.
A l'exercici no s'han registrat aportacions a fundacions ni a entitats sense ànim de lucre.
La responsabilitat corporativa per al Grup Housfy implica diversos aspectes clau que van més enllà de simplement maximitzar els guanys. Això inclou:
Les relacions amb la comunitat són fonamentals per a nosaltres, ja que el desenvolupament immobiliari pot tenir un impacte significatiu a l'entorn local. És important establir una comunicació oberta i transparent amb la comunitat per comprendre les vostres necessitats, preocupacions i expectatives.
Algunes formes que utilitzem al Grup Housfy per construir relacions positives amb la comunitat són:
Principalment els nostres proveïdors són de serveis, per la qual cosa de moment no hem inclòs aquests aspectes a les polítiques de contractació.
Housfy no disposa de codi de conducta per a proveïdors. El canal de denúncies està afegit dins dels contractes mercantils signats amb els nostres proveïdors.
No des del punt de vista mediambiental, sí des del punt de vista de compliment fiscal i tributari.
No hem realitzat auditories de manera global; aquestes avaluacions les fem en base a l'anàlisi diària de la relació amb el proveïdor i el compliment del servei.
Hi ha habilitada una adreça de correu electrònic, un canal de denúncies a la pàgina web i l'adreça postal de l'entitat publicada al web.
El departament legal rep les reclamacions i triga un màxim de 30 dies a contestar-les.
Durant l'exercici hem rebut 42 reclamacions extrajudicials, 32 de les quals s'han resolt amb èxit i la resta segueixen pendents de resolució.
Housfy presta especial atenció al compliment de les seves obligacions tributàries que resultin de la normativa aplicable a cadascun dels països on opera l'organització.
El resultat de lexercici abans dimpostos corresponent a 2024 és de -2.769.851,00 euros, i limpost de societats és de 1.221.649,00 euros.
Així mateix, el 2023, el resultat va ser de -8.755.970,00 euros i l'impost de societats de -207.187,00 euros.
Housfy no va rebre cap subvenció durant lexercici.
Aquest estat d'informació no financera s'ha elaborat prenent com a criteris els requisits establerts a la Llei 11/2018 de 28 de desembre de 2018 d'informació no financera i diversitat.
Per elaborar-lo, s'han pres de referència els Estàndards GRI per a l'Elaboració d'Informes de Sostenibilitat (2021). L'ús dels estàndards GRI s'ha fet de manera selectiva, per la qual cosa aquest informe no constitueix un informe de conformitat amb GRI. Els estàndards utilitzats es detallen sota la taula de referències.
Aquest material fa referència a continguts parcials dels següents estàndards GRI:
205: Lluita contra la corrupció
301: Materials
302: Energia
303: Aigua i efluents
304: Biodiversitat
305: Emissions
306: Residus
401: Ocupació
402: Relació treballador-empresa
403: Salut i seguretat a la feina
404: Formació i educació
405: Diversitat i igualtat
406: No discriminació
407: Llibertat d'associació i negociació col·lectiva
408: Treball infantil
409: Treball forçós o obligatori
412: Avaluació dels drets humans
413: Comunitats locals
414: Avaluació social dels proveïdors